2021年9月，集團開(kāi)展了第一期先鋒模范獎項評審，通過(guò)評審發(fā)現很多優(yōu)秀的團隊，艱苦奮斗、攻堅克難的事跡。希望在先鋒模范的帶動(dòng)下，各位同仁能以先鋒模范為榜樣，讓優(yōu)秀成為習慣，不斷在平凡崗位上創(chuàng )造不平凡的價(jià)值。發(fā)揚"艱苦奮斗"精神，實(shí)現"多、快、好、省"，與興共進(jìn)。
榮獲一等功
一級開(kāi)發(fā)資質(zhì)攻堅克難
（總裁辦&事業(yè)二部提報）
突出貢獻：
1、提升興進(jìn)集團品牌效應；
2、大幅度增加融資力；
3、提檔雇主品牌及人才引進(jìn)。
榮獲二等功
營(yíng)銷(xiāo)管理部回款銷(xiāo)支團隊
（事業(yè)一部提報）
突出貢獻：
1、事業(yè)一部7月、8月份均超額完成回款目標，總回款完成率集團排名第一，回款效率高，為公司現金流做出了貢獻；
2、鞏固了與業(yè)務(wù)單位的合作關(guān)系，為后續回款工作打下良好基礎。
榮獲二等功
長(cháng)沙珺府7#取預售證專(zhuān)項
（事業(yè)三部提報）
突出貢獻：
1、攻堅克難，及時(shí)獲取預售證，避免客戶(hù)流失至競品樓盤(pán)；
2、保障了城市公司及事業(yè)三部7月業(yè)績(jì)指標達成，簽約完成率135%。
榮獲二等功
漓江壹號龍騰閣園林品質(zhì)提升
（事業(yè)三部提報）
突出貢獻：
1、攻堅克難，園林品質(zhì)提升大幅提升；
2、得到廣大業(yè)主的好評，為公司贏(yíng)得了良好的口碑。
榮獲二等功
《一二級聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)機制試行方案》編制及發(fā)布
（集團戰略投資中心提報）
突出貢獻：
1、規范公司內部管理機制，在一級開(kāi)發(fā)方面結束了公司長(cháng)期無(wú)制度可循的尷尬情況，理順了聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)思路和流程、組織架構、人員配置、管理費用管控、融資政策、管控節點(diǎn)、成本管控、風(fēng)險防范和獎勵制度等；
2、該試行方案的編制及試行，為其他事業(yè)部（或城市公司）和集團中心提供了學(xué)習和借鑒的政策依據，為全集團具備和提升一二級開(kāi)發(fā)能力具有重大意義。
榮獲三等功
榕湖公館項目用地規劃許可證先鋒
（事業(yè)二部提報）
突出貢獻：
1、攻堅克難，為后期施工證及融資辦理提速。
2、為公司節省了成本。
榮獲三等功
興進(jìn)·瑞園項目開(kāi)工攻堅克難
（事業(yè)二部提報）
突出貢獻：
1、攻堅克難，解決開(kāi)工問(wèn)題；
2、為公司節省了成本。
榮獲三等功
建設工程檢測戰略采購成本降低
（集團成本招采中心提報）
突出貢獻：
1、通過(guò)本次招標，復合地基靜載試驗、樁基礎檢測鉆芯法、復合基地檢測、見(jiàn)證取樣檢測部分定標價(jià)格略低于標桿房企價(jià)格，樁基礎檢測低應變法、建筑幕墻及基坑監測部分定標價(jià)格與標桿房企價(jià)格持平。
2、最終定標價(jià)格較歷史價(jià)格大幅度降低，節約成本顯著(zhù)。
榮獲三等功
漓江歌劇院景觀(guān)提升
（集團研發(fā)設計中心提報）
突出貢獻：
景觀(guān)團隊通過(guò)大樹(shù)及植物組團圍蔽等方式，弱化建筑體量，同時(shí)把歌劇院周邊環(huán)境進(jìn)行美化，最終在政府市長(cháng)會(huì )上獲得了與會(huì )領(lǐng)導及專(zhuān)家的認可，保證了項目本身順利開(kāi)展和實(shí)施。
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