2021年9月，集團開展了第一期先鋒模范獎項評審，通過評審發(fā)現(xiàn)很多優(yōu)秀的團隊，艱苦奮斗、攻堅克難的事跡。希望在先鋒模范的帶動下，各位同仁能以先鋒模范為榜樣，讓優(yōu)秀成為習慣，不斷在平凡崗位上創(chuàng)造不平凡的價值。發(fā)揚"艱苦奮斗"精神，實現(xiàn)"多、快、好、省"，與興共進。
榮獲一等功
一級開發(fā)資質(zhì)攻堅克難
（總裁辦&事業(yè)二部提報）
突出貢獻：
1、提升興進集團品牌效應；
2、大幅度增加融資力；
3、提檔雇主品牌及人才引進。
榮獲二等功
營銷管理部回款銷支團隊
（事業(yè)一部提報）
突出貢獻：
1、事業(yè)一部7月、8月份均超額完成回款目標，總回款完成率集團排名第一，回款效率高，為公司現(xiàn)金流做出了貢獻；
2、鞏固了與業(yè)務單位的合作關系，為后續(xù)回款工作打下良好基礎。
榮獲二等功
長沙珺府7#取預售證專項
（事業(yè)三部提報）
突出貢獻：
1、攻堅克難，及時獲取預售證，避免客戶流失至競品樓盤；
2、保障了城市公司及事業(yè)三部7月業(yè)績指標達成，簽約完成率135%。
榮獲二等功
漓江壹號龍騰閣園林品質(zhì)提升
（事業(yè)三部提報）
突出貢獻：
1、攻堅克難，園林品質(zhì)提升大幅提升；
2、得到廣大業(yè)主的好評，為公司贏得了良好的口碑。
榮獲二等功
《一二級聯(lián)動開發(fā)機制試行方案》編制及發(fā)布
（集團戰(zhàn)略投資中心提報）
突出貢獻：
1、規(guī)范公司內(nèi)部管理機制，在一級開發(fā)方面結束了公司長期無制度可循的尷尬情況，理順了聯(lián)動開發(fā)思路和流程、組織架構、人員配置、管理費用管控、融資政策、管控節(jié)點、成本管控、風險防范和獎勵制度等；
2、該試行方案的編制及試行，為其他事業(yè)部（或城市公司）和集團中心提供了學習和借鑒的政策依據(jù)，為全集團具備和提升一二級開發(fā)能力具有重大意義。
榮獲三等功
榕湖公館項目用地規(guī)劃許可證先鋒
（事業(yè)二部提報）
突出貢獻：
1、攻堅克難，為后期施工證及融資辦理提速。
2、為公司節(jié)省了成本。
榮獲三等功
興進·瑞園項目開工攻堅克難
（事業(yè)二部提報）
突出貢獻：
1、攻堅克難，解決開工問題；
2、為公司節(jié)省了成本。
榮獲三等功
建設工程檢測戰(zhàn)略采購成本降低
（集團成本招采中心提報）
突出貢獻：
1、通過本次招標，復合地基靜載試驗、樁基礎檢測鉆芯法、復合基地檢測、見證取樣檢測部分定標價格略低于標桿房企價格，樁基礎檢測低應變法、建筑幕墻及基坑監(jiān)測部分定標價格與標桿房企價格持平。
2、最終定標價格較歷史價格大幅度降低，節(jié)約成本顯著。
榮獲三等功
漓江歌劇院景觀提升
（集團研發(fā)設計中心提報）
突出貢獻：
景觀團隊通過大樹及植物組團圍蔽等方式，弱化建筑體量，同時把歌劇院周邊環(huán)境進行美化，最終在政府市長會上獲得了與會領導及專家的認可，保證了項目本身順利開展和實施。
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