公司已經(jīng)在“兩年百億三年百強五年五十強”的賽道上小步快跑，當前業(yè)務(wù)迭加及人才結構更新，要促成有效融合、統一行動(dòng)目標，共同的企業(yè)文化導向與價(jià)值觀(guān)就顯得尤為重要。為此，公司于2019年7月2日召開(kāi)了企業(yè)文化診斷與澄清項目專(zhuān)項啟動(dòng)會(huì )。集團羅欣董事長(cháng)、各副總裁，及各中心/事業(yè)部/產(chǎn)業(yè)公司一把手參加了本次啟動(dòng)會(huì )。
啟動(dòng)會(huì )現場(chǎng)
集團人力行政中心負責人彭佳在會(huì )議開(kāi)始，著(zhù)重介紹了企業(yè)文化咨詢(xún)項目的重大意義，并簡(jiǎn)要介紹了咨詢(xún)項目的合作方公司及團隊的情況。
接著(zhù)，項目咨詢(xún)方首席顧問(wèn)康傳偉老師，為與會(huì )人員詳細解讀了項目組成人員、各階段工作思路和策略/工具、具體行動(dòng)計劃、未來(lái)產(chǎn)生的成果，并提出了參與群體需配合的具體事項及會(huì )遇到的問(wèn)題。
會(huì )上，羅欣董事長(cháng)就企業(yè)文化項目的重要性、急迫性和落地要求作出重要指示。羅董指出，基業(yè)長(cháng)青的企業(yè)都有自己內在的精神載體，即企業(yè)文化，并舉例華為成為國際巨型企業(yè)，其重要原因是《華為基本法》對公司的管理和長(cháng)足發(fā)展起到了引導作用，是企業(yè)文化發(fā)揮能量的典型。因此，企業(yè)文化其核心作用是企業(yè)在萬(wàn)變的環(huán)境中，用共識的價(jià)值觀(guān)做選擇，共有的理念來(lái)經(jīng)營(yíng)，共同的行動(dòng)去踐行，進(jìn)而影響全員步調一致、思想統一，同心協(xié)力助推企業(yè)長(cháng)久發(fā)展。
羅董還講到，興進(jìn)集團當前正處于快速發(fā)展，組織革新階段，通過(guò)引進(jìn)大量的品牌房企職業(yè)經(jīng)理人加入企業(yè)，其目的通過(guò)高效務(wù)實(shí)、接地氣的管理水平和戰斗能力，推動(dòng)企業(yè)在做大做強的基礎上實(shí)現基業(yè)長(cháng)青。但，興進(jìn)集團擁有我們獨特的優(yōu)秀基因，在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，不能照搬照抄其他房企經(jīng)驗，要在保持優(yōu)良傳統的基礎上進(jìn)行升級調整。所以要做到傳承與發(fā)展并舉，整個(gè)團隊要認同興進(jìn)的文化，思想與行動(dòng)保持一致，在統一價(jià)值觀(guān)體系下用創(chuàng )業(yè)者的精神一路同行，實(shí)現興進(jìn)戰略目標。
最后，在與會(huì )人員熱烈掌聲中，項目啟動(dòng)會(huì )圓滿(mǎn)落下帷幕。
沒(méi)有老兵就沒(méi)有傳承，沒(méi)有新軍就沒(méi)有未來(lái)。期待，通過(guò)本次文化咨詢(xún)項目，帶動(dòng)全體同仁澄清興進(jìn)面向過(guò)去的成功基因、面對未來(lái)戰略挑戰的應對之策，以及面向當下業(yè)務(wù)與管理挑戰的管理原則。同心者同路，同路者同行，未來(lái)公司將著(zhù)力用企業(yè)文化凝聚人心，用價(jià)值觀(guān)牽引行為，共同將興進(jìn)打造成基業(yè)長(cháng)青的行業(yè)標兵！
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